11月1日，BOB新的奖励机制-积分制进入试用阶段，也是公司“二次创业”中“向内盈利，打造高效团队”的重要举措。究竟积分制管理方式能给我们带来哪些好处？针对积分制管理，小编采访了公司相关领导及老师，整理后总结为以下几个方面。

积分制是通过员工日常表现进行相应的奖分或扣分，通过积分排名形成内部良性竞争，从而达到树立良好工作风气，进一步提高员工工作积极性的一种鼓励方法。日常工作中，我们通过完成不同的工作获得积分或者奖券，奖券可以在快乐大会上用于抽奖，积分的高低将成为我们参与评选、晋升及其他福利的标准。

在许多企业，福利、物质奖励的分配是件非常复杂的事情，比如年终分配奖金，节日分发福利等，几乎所有企业都会采取“平均发放”的方式进行，即不考虑员工的贡献大小、业绩大小、表现优秀与否等方面的因素，所有人受到相同的待遇标准，也就是我们俗称的“大锅饭”。

积分制的应用可以从根本上改变这一点。积分制管理将各种表现、业绩、贡献、职称、学历等纳入积分量化机制，表现好、贡献大的员工将在工作中得到更多积分，这也让同事间的积分在日常工作中逐渐拉开档次，公司在发放福利待遇的时候就可以依据积分的累积，将更优的福利向高分人群倾斜，从而避免让“雷锋”遭遇“既流汗又流泪”的境况。同时，积分的奖扣会根据员工平时的表现来决定，所以根据积分来分配奖励有效保障了其客观性与公正性，避免引发新的矛盾。

此外，积分可以累加计算，长久受益。随着积分的增加，员工在公司的”地位”就会越高，成就感会逐渐增强，而这种成就感带给员工们的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所不能比拟的。

积分制能够全方位量化员工的各种综合表现及能力。在任何方面，只要积极表现、展示能力，都可得到积分的奖励，当然，如果表现不好也会有相应的积分扣分处罚。积分提高后，不仅可以得到可观的福利待遇甚至意外收获，在精神层面的需求也能够得到满足。有了这样的激励制度，在工作中大家都会重积分、挣积分，充分发挥积极主动的精神与奋斗热情，让工作变得更有动力，从而推动公司不断向前发展。